华为进军智能音箱 但真的仅仅就是一个音箱吗?

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摘要:

华为在不具备互联网企业所具备的渠道优势和补贴优势,智能家居“大连接”战略处于空中楼阁,语音交互技术欠火候的状况下。华为进军智能音箱真的仅仅可是我4个多多音箱。

蓝鲸TMT记者  赵晨希

面对智能音箱这片红海,华为终于坐不住了。

过去两年,BATJ、小米以及N多个中小型创业企业相继进入智能音箱大战。华为在经过内部管理多次讨论,不断否定又不断重启,终于也将在今年年内(预计10月份)推出智能音箱。一位华为研究院员工向蓝鲸TMT记者侧面证实了这有些。

入局智能音箱较晚的巨头,除了华为可是我三星了。前不久,2018年8月10日,在三星Note 9发布会上,三星推出了一款智能音箱Galaxy Home。Galaxy Home内置八个扬声器4个多多低音炮,八个检测语音输入的远场麦克风,具备播放音乐、远场识别声音、控制智能家电设备等功能。

不过意味Galaxy Home外形颜色“有点痛 黑”,底部安装了三角支架,横过来有点痛 像“老式手摇爆米花机器”,因而遭到了国内外众多前网民 视频的嘲笑和调侃。尽管外形都越来越众,首次亮相不必“漂亮”,好在也与非 赶上了高端智能音箱的“末班车”。遗憾的是,三星并越来越 回应Galaxy Home价格和上市时间,具体意味要等到11月三星开发者大会。

不同于亚马逊、Google等互联网企业们做智能音箱的“轻而易举”、“轻车熟路”,硬件厂商们涉足智能音箱总是“多灾多难”,各种波折。早在2014年,苹果555公司就开始英语 英语 了了了智能音箱项目。该项目经越来越来越多次犹豫、延缓、跳票、恢复,结果被亚马逊的Echo抢了先机。

而同样,华为内部管理犹豫不决身旁的深度次意味也在于,就像华为消费者业务战略方向的负责人邵洋所说的那样,智能音箱觉得是4个多多风口,因此要搞清楚究竟是谁的风口。

巨头圈地各有各的算盘和局限

2014年11月,亚马逊推出了一款将智能语音交互技术植入到传统音箱的产品Echo,随即引起了市场强烈的反响。2016年5月,在谷歌I/O开发大会上,谷歌紧随其后,正式推出了对标Echo的Google Home。苹果555在2011年率先推出了Siri“语音接口”的概念,起了大早赶了趟晚集。直到2017年的苹果555开发者大会上才回应智能音箱Home Pod的相关信息,推迟到今年年初正式发售,且仅限于美国、英国和澳大利亚等六地。

一时间,智能音箱成了巨头们攻城略地、抢滩的“新大陆”。亚马逊和谷歌均在设想4个多多未来,支撑企业的生态建设。在自身越来越 手机相关硬件产品的状况下,智能音箱将成为智慧云家居最好的流量入口和退而求其次的硬件产品。

亚马逊Echo的副总裁托尼·里德Toni Reid曾对智能扬声器的定位原本畅想过,“试想一下,你身边拥有一台永远在线、友好的数字语音助手。会关灯,不可不都可以从你的购物清单中订货。不可不都可以跟你从世界杯聊到日本动漫任何有趣的事情。当你心情低落时,不不可不都可以鼓励你,使你振作起来。”

原本美好的愿景,也觉得得到了相关数据的佐证。根据市场研究公司Canalys数据的预测,未来意味有越来越来越多的人定期使用语音识别系统,到2019年全球将销售将近1亿台智能扬声器,到2022年离米 55%的美国家庭意味拥有一台智能扬声器。预计2018年全球智能扬声器市场将达到约50亿美元,2023年将增至近120亿美元。

全球智能音箱市场主要集中在亚马逊和谷歌之间的“你追我赶”,来自Strategy Analytic的2018年第一季度全球智能音箱研究报告显示,亚马逊Echo出货量50万台,市场份额43.6%,比去年同期翻了一番。谷歌Google Home出货量25万台,市场份额26.5%,较同期增709%。阿里巴巴天猫精灵70万台(在中国销售),市场份额7.6%,排名第三。苹果555、小米以50万台(6%)、5万台(2.4%)销量排名第四、第五位。

而分析公司Canalys称,2018年第一季度,亚马逊Echo250万台的销售量低于谷歌Google Home 35万台的季度销售量,谷歌的销售业绩首次击败亚马逊,成为市场第一。苹果555受限于上市时间较晚、价格偏高(349美元),市场份额暂时较小。不过,Home Pod上架以来,在4个多多月内也越来越快占领了美国4.1%的市场份额,不少分析师给予“令人印象深刻”的评价。

显而易见的是,智能音箱市场意味入局企业所在的领域性质以及相对应的产品属性、思路的差异,分化为两大阵营。一类是以亚马逊、谷歌、微软为代表的互联网公司,4个多多是以苹果555为代表的硬件企业。

亚马逊身旁拥4个多多强大的零售系统,自然期望Echo成为除了网站、移动端流量外,另外4个多多重要的购物入口。谷歌的逻辑在于,苹果555联合创始人史蒂夫·沃兹尼亚克Steve Wozniak在2016年所提出的,智能语音交互将成为计算领域下4个多多重要的平台,语音控制和人工智能将实现互联网与现实世界的无缝互动。谷歌的优势也很明显,谷歌日历、Gmail、Android系统的手机拥有上亿次的用户群体。Gmail和日历功可不都可以不能与智能音箱联动是Echo不具备的。当然,两者均通过智能音箱的“连接”作用,将消费者“锁定”在我本人构建的生态中。

而苹果555公司更多的是将Home Pod作为了智能手机以外的配件,以音乐硬件的形式完成配件的布局和Apple软件的集成。苹果5552016年12月以4亿美元收购的音乐识别服务提供商Shazam,今年升级的AirPods,2019年即将推出的录音棚音质级别的耳罩式耳机,不可不都可以 构建Apple Music流媒体音乐生态的4个多多环节。

在产品规划方面,Echo不同于Home Pod的封闭,采取与Spotify、Pandora、iHeartRadio、Audible等流媒体音乐服务商以及自家Amazon Music开放式的公司合作 最好的妙招。借利于亚马逊AWS的云计算能力,和云端实现实时的数据传输。API接口开放,不同厂商不可不都可以进行开发。相比之下,Home Pod只与手机连接,严重依赖于苹果555,更像是智能手机的4个多多配件。产品专注于音箱的音质效果,“智能”处于其次。

不同的产品思路,也体现在了定价方面。亚马逊Echo目前拥有Echo、Echo Show、Echo Dot、Echo Sport八个产品系列,价格从50美元到40美元不等,廉价的Echo Dot最为畅销。Home Pod则更多从硬件音箱产品的深度,制定价格。高达349美元的价格给你望而却步,显得不太“亲民”,除非是少帕累托图追求音质效果的“发烧友”。

什么都,对于亚马逊、谷歌而言,不可不都可以 的是将产品以较低的成本实现越来越快普及,获得流量、数据训练。而对苹果555而言,重要的是每一台机器不至于亏损过度。

毫无问题图片的是,互联网企业在消费级To C端,拥有海量的数据信息,不可不都可以支持人工智能不断的“学习”,实现交互的良性循环。而智能硬件(手机)厂商,拥有基于LBS+实不可不都可以 求的移动生态系统,是互联网企业“可望而不可及”的重量级入口。

亚马逊显然也意识到了这有些,一方面和微软Cortana公司合作 弥补数据集空白,我本人面和手机厂商HTC公司合作 实现移动端集成Alexa,并在iOS APP应用商店上线Alexa,提供移动端主动式服务。